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岱庄煤矿:吨煤综合售价同比提高33.2元
2018-08-10 本站记者 李岩 通讯员 孙业伟 高攀 来源 淄矿网站   (点击: )

    本站讯 7月28日,笔者从岱庄煤矿获悉,今年上半年,该矿通过舞活精煤增效、营销创效龙头,吨煤综合售价同比提高33.2元,成为集团公司吨煤综合售价升幅最大的矿井。

扭住精煤创效“牛鼻子”

    “吨煤综合售价的提升主要得益于我们实施的‘精煤战略’。”该矿矿长曹忠说,今年以来,他们顺应市场需求,通过“粗粮细作、细粮精做”,对原煤进行深加工,实现了精煤提价增效,吨煤售价明显提升。

    在洗精煤过程中,该矿想方设法把提高精煤回收率作为创效的“牛鼻子”,牢牢抓在手上。

    据了解,该矿原煤分为三上煤和三下煤两种。其中,三上煤内灰高,洗出率在30%左右,三下煤内灰低,属于易洗煤,洗出率则在55%左右。他们根据煤质特性分析,本着“三下煤全入洗,三上煤发地销”的原则,进行精准分仓,对三下煤单独灌仓。为加大精煤发运量,他们自制可移动精煤放仓装置,不仅解决了精煤仓不能发地销的难题,还增加了近2400吨精煤存储能力。

    洗选过程中,他们突出科技创新这一关键环节,对重介系统进行了智能化改造,先后完成了重介洗煤过程参数智能化控制与应用、重介分流量自动控制研究等创新项目16项,实现了对重介分选压力、密度、分流量等技术参数的精准调控,精煤的回收工艺得到持续优化。

    分流器在洗煤过程中控制精煤、煤泥、细块等各类产品的去向,是影响洗煤效率的主要因素之一。他们对原有分流器升级改造,根据精煤中的煤泥含量自动对各类产品进行分流调控,由原来的固定分流改为了自动分流,精煤回收率从30%左右提高到53%。

    上半年,该矿原煤入洗率达到50.8%,共洗出精煤21.5万吨,实现精煤增效1200余万元。

抓住客户需求关键点

    在做足精煤提效文章的同时,该矿以满足用户需求为出发点,严把产品质量关,不断增加产品种类,拓宽了创效途径。

    为了提高全员抓煤质的积极性,该矿根据现场实际修订完善《煤质管理考核办法》,将煤质情况与全员工资收入挂钩,严格执行阶梯单价收购制,达到了“优质优价、低质低价、劣质无价”,实现了联责联利。严格的考核措施收到了良好的成效,1~6月份,该矿在工作面地质构造复杂的情况下,升井原煤平均发热量达到了5122大卡,同比提高了125大卡,煤炭质量的稳定提升为销售创造了有利条件。

    另一方面,针对在日常直供户煤炭销售过程中存在质量过剩的问题,借助在线灰分检测仪器,对煤质实时监控,通过回煤系统进行配煤调质。仅上半年因杜绝产品质量过剩就增收40余万元。

    根据用户对不同煤炭品种的需求,该矿本着“整鸡分卖”的原则,对产品优化细分为块煤、原煤、混煤等6种。以块煤为例,他们将块煤产品分为小块煤、优质块煤、低质块煤3类产品,根据客户的需求,以销定产,分选加工生产块煤。今年上半年,该矿累计销售块煤2.2万吨,同比增收近50万元。

    围绕如何确保煤炭销售收入最大化,该矿不断拓宽销售路径。针对二季度煤泥需求量明显增加的实际,他们积极沟通当地一电厂开通了湿煤泥销售渠道,形成了电厂和散户竞相购买的态势,二季度仅此一项同比增收20余万元。他们积极借助中国能源矿产交易中心网站销售混煤,1~6月份,累计网上销售混煤9178吨,同比增收32.1万元。

    在此基础上,他们狠抓内部运输环境治理,不断提高服务质量和发运效率,赢得了客户的好评。

    为提高运煤车辆装运效率,该矿利用煤场汽车衡北侧空地,科学规划行车路线,安排专人指挥交通。同时,合理安排岗位作业时间,在运输车辆多时实行多仓平行作业、同步装车,减少了车辆等待时间。

    刚刚在煤场装完车的河北客户王某对该矿的运输环境赞赏有加,他给我们算了一笔账:来这里拉煤最多半个小时就能出矿,同比其他单位一趟能节省半小时,一个月省出的时间至少可以多跑3~5趟,增加的收入也比较可观。

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